Projectmanagement volgens PRINCE2

Terug naar overzicht
Inschrijven of meer informatie

Vergroot de beheersbaarheid van uw (IT-)projecten met PRINCE2
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) is een procesgerichte projectmanagement methode die u in staat stelt een project, ook binnen een sterk veranderende projectomgeving, tot een succes te maken. PRINCE® is sinds 1989 de facto standaard op het gebied van projectmanagement in Engeland en dé projectmanagement methodiek voor ITIL-projecten. PRINCE2 is geschikt voor alle projecten en wordt daardoor in veel organisaties gebruikt. Naast internationale toepassing is de methodiek erkend binnen zowel de private als overheidssector.

Vanwege het enorme succes van PRINCE is de methode omgebouwd naar een generieke aanpak voor projectmanagement zowel binnen als buiten de IT, met veel aandacht voor best practices op de verschillende management onderdelen.

Doel van deze leergang
Gezien de grote belangstelling voor PRINCE, ook in Nederland, hebben wij deze unieke schriftelijke leergang voor u samengesteld, waarmee u een diepgaand inzicht verwerft in de PRINCE2 methodiek en in de toegevoegde waarde van deze methode bij de implementatie van uw project(en).

In-company
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij onze leergangen tegen een zeer aantrekkelijke prijs in-company bij u organiseren. Afhankelijk van de aard van uw organisatie en uw vraag zullen wij, indien gewenst, de juiste deskundige(n) bij u intern inzetten. Neem contact met ons op via deze link.

Kenmerken van PRINCE2 zijn:

• Een breed toepasbare projectmanagement methodiek ongeacht het toepassingsgebied;
  
• Is te gebruiken bij kleine, eenvoudige projecten maar ook bij grote, complexe projecten;
  
• Is uitgebreid en toegankelijk gedocumenteerd met gebruik van eenduidig jargon;
  
• Is beschikbaar voor iedere organisatie ('public domain');
  
• Past binnen het concept 'Management by Exception' voor senior management;
  
• Richt de beheersinstrumenten in op basis van project- en businessrisico's;
  
• Beheerst de veranderende omgeving d.m.v. een geïntegreerd change management proces;
  
• Is gelieerd aan ITIL en ISO9001.

In de leergang 'PRINCE2 Foundation' wordt ingegaan op de principes van projectmatig werken volgens de PRINCE-methodiek. Hierbij wordt veel aandacht besteed aan de organisatie en het sturen van projecten. Na bestudering van de leergang herkent en benoemt u de meest relevante begrippen van het probleemveld, de componenten en de technieken van de PRINCE-methodiek en heeft u kennis opgedaan van het sturen en bewaken van projecten binnen de kaders van de PRINCE2 methodiek.

De leergang bestaat uit 9 lessen. De meeste lessen zijn voorzien van vragen (en antwoorden). Daarnaast is elke les voorzien van een literatuurlijst. De leergang is tevens voorzien van een woordenlijst en een vertaallijst.

International Management Forum is, voor wat betreft de cursus PRINCE2, een affiliate van Insights International, een door de APM Group geaccrediteerde trainingsorganisatie. Deze accreditatie geeft u als cursist de zekerheid van een gecontroleerde kwaliteit van het cursusmateriaal en de hieraan verbonden auteurs.

PRINCE2 Foundation examen
Over PRINCE2 worden international erkende examens afgenomen.
Na bestudering van deze cursus bent u goed voorbereid op het PRINCE2 Foundation examen. Het Foundation examen bestaat uit meerkeuzevragen waarmee reproductie van de aanwezige kennis wordt getoetst. De redactie van deze leergang is een geaccrediteerd trainingsinstituut en mag daarom het PRINCE2 examen afnemen. Het examen wordt nagekeken door de APM Group, die in Nederland wordt vertegenwoordigd door PRINCE Benelux.

Wanneer u dit examen met goed gevolg hebt afgelegd ontvangt u het officiële internationaal erkende Certificaat PRINCE2 Foundation van de APM Group. U kunt examen afleggen bij de eindredactie van deze leergang (040-2460220) of bij exin (www.exin.nl).

Deze cursus is ook in het Engels verkrijgbaar!
 
Inhoud/beschrijving

LES I
PRINCE2: introductie

• Introductie van en gedachte achter PRINCE2
  
• Overzicht processen, componenten en technieken
  
  LES II
  Project and programme management (Engelstalig)
  
• Programme lifecycles
  
• Programme planning
  
• Benefits management
  
  LES III
  Voorbereidingsfase
  
• Business case
  
• Opstarten van een project
  
• Projectorganisatie
  
• Risicomanagement
  
  LES IV
  Definitiefase
  
• Initiëren van een project
  
• Projectfasering en planning
  
• Beheersinstrumenten
  
  LES V
  Het proces planning
  
• De techniek productgerichte planning
  
• Product decompositiestructuur
  
• Product stroomschema
  
  LES VI
  De uitvoeringsfase
  
• Dirigeren van een project
  
• Beheersen van een fase
  
• Managen productoplevering
  
• Managen fase-overgangen
  
  LES VII
  Afsluiten van een project
  
• De basisprincipes van een projectafsluiting
  
• Realiseren van de doelstellingen
  
• Link PRINCE2 met ITIL
  
  LES VIII
  Kwaliteit, projectbeheersing, configuratie en projectarchivering
  
• Kwaliteit binnen PRINCE2
  
• Configuratie management
  
• Projectarchivering
  
• Change control
  
  LES IX
  Projectbenadering binnen organisaties
  
• Processen, technieken en competenties
  
• Capability Maturity Model (CMM)
  
• Projectondersteuning

• Drs. J. Dekker, directeur Dekker Adviesbureau
  
• Drs. L.M.C. Peters, knowledge en product manager PinkRoccade
  
• Drs. P. Rowold, manager IBM Business Consulting Services
  
• Ing. M. Vijverberg, directeur Profact Management
  
• F.C.B.M. Willems, senior adviseur Twynstra Gudde
  
• Dr. P.M. Wognum, docent faculteit Technologie & Management Universiteit Twente
  
• W. Heidema, management consultant en directeur Opmaat Consultancy & Training

• (IT-)management
  
• (senior) projectmanagers
  
• senior projectleiders
  
• progamma managers

Terug naar overzicht
Inschrijven of meer informatie