|
|
Succesvol implementeren van IT
Terug naar overzicht
Inschrijven of meer informatie
Hoe haalt u sneller en meer rendement uit uw ICT-oplossingen?
ICT-implementaties volgen elkaar vandaag de dag razendsnel op. Imlementeren is in veel bedrijven een continu proces geworden. Helaas blijken de gekozen ICT-oplossingen in veel gevallen niet of in onvoldoende mate de processen te ondersteunen, laat staan dat ze een bijdrage leveren aan de bedrijfsdoelstellingen en dat de medewerkers met de oplossingen kunnen werken. Na bestudering van deze nieuwe cursus zult u binnen uw organisatie een tastbaar en opmerkelijk beter resultaat behalen uit uw ICT-implementaties.
Doel van deze leergang
Deze schriftelijke leergang is gebaseerd op Regatta®, het denk- en werkmodel voor gestructureerd implementeren van Sogeti. Regatta® is gebaseerd op de visie dat bij het uitvoeren van implementatieprojecten er een balans moet zijn tussen de organisatie en de ICT. De cursus is sterk op de praktijk gericht. U krijgt concrete handvatten voor het inrichten en professionaliseren van implementatietrajecten.
In-company
Al vanaf 7 deelnemers kunnen wij onze leergangen tegen een zeer aantrekkelijke prijs in-company bij u organiseren. Afhankelijk van de aard van uw organisatie en uw vraag zullen wij, indien gewenst, de juiste deskundige(n) bij u intern inzetten. Neem contact met ons op via deze link.
Inhoud/beschrijving
LES I
Implementeren is veranderen
- Wat is implementeren?
- Waarom implementeren?
- Het rendement van gestructureerd implementeren
- Regatta®, het model
- De implementatiefactoren
- De samenhang en balans
- Implementatie als project en als proces
LES II
Voortraject
- Aanleiding en toetsing
- High level business case
- Het hoofdproces en procesanalyse
- Analyse op samenhang tussen de implementatiefactoren
- Het zoeken naar de balans
- Opstellen van oplossingsmodellen
LES III
Veranderingsassessment
- Vaststellen Ist en Soll
- Knelpunt- en impactanalyse
- Opstellen discrepantielijst
- Vaststellen indicatoren
LES IV
Doelgroepanalyse
- Waarom een doelgroepanalyse?
- Bepalen van doelgroepen
- Verander-bereidheid versus verandervermogen
- Actieve en passieve betrokkenheid
- Selectie key-users
- De resultaten
LES V
Implementatiestrategie
- Creëren van betrokkenheid en draagvlak
- Organisatorische inbedding
- De scenario’s, deelnemers, succesfactoren, strategie en risico’s
LES VI
Master Implementatie Plan
- De implementatie-aspecten
- De projectorganisatie
- Business alignment
- Kosten en baten
- Fasering implementatie
- Samenhang overige deelprojecten en relaties
LES VII
Implementatie als project
- Speciale trajecten
- Pakket vs. maatwerk
- PRINCE2 en Regatta
- Organisatie en implementatie
- Kritieke succesfactoren en valkuilen
- Do’s en don’ts
LES VIII
Professionalisering: het Implementation Maturity Model (IMM)
- Het Implementation Maturity Model
- De IMM-niveaus
- Toepassing van IMM
- Referentiekader
- IMM-elementen
- Implementatie Volwassenheidsmatrix
Uw docenten
Uw auteurs zijn allen verbonden aan Sogeti Nederland, t.w.:
- Vincent van Hove, senior implementatie specialist
- Ruud Rooimans, management consultant
- Hanneke Driessen, senior implementatie specialist
- Reinder Koop, service line manager Implementatie en tevens uw eindredacteur.
Start/data Cursus
De cursus ‘Succesvol implementeren van IT’ gaat elke derde donderdag van de maand van start. Op de datum van uw keuze kunt u de eerste les van deze schriftelijke cursus tegemoet zien. Vervolgens sturen wij u elke week een les toe. Aan het eind van de cursusperiode ontvangt elke cursist een Certificaat van Deelname.
Persoonlijke begeleiding
Indien u tijdens het bestuderen van de lesstof vragen heeft, kunt u vanzelfsprekend telefonisch of per e-mail contact opnemen met onze helpdesk. Deze zorgt er dan voor dat uw vraag bij de betreffende auteur terechtkomt en dat hierover contact met u wordt opgenomen. Ook bestaat de mogelijkheid om rechtstreeks contact op te nemen met de auteur, doordat de naam en het telefoonnummer of het e-mailadres van de auteur vermeld staan op het voorblad van elk cursusdeel. Voor de bestudering van een les moet u rekenen op een studieduur van 4-6 uur.
Doelgroep
Deze cursus is uitermate geschikt voor:
- Business- en lijnmanagers
- ICT- en projectmanagers
- Implementatieconsultants
Kosten
De kosten van deze schriftelijke cursus bedragen € 1.795,- (excl. BTW).
Terug naar overzicht
Inschrijven of meer informatie
|
|
