Tactisch Voorraadbeheer

Terug naar overzicht
Inschrijven

Waarom deze 2-daagse training?
Professioneel voorraadmanagement is essentieel voor succesvol zakendoen. Klanttevredenheid en financiële resultaten worden tenslotte sterk bepaald door het houden van de juiste voorraden. In de praktijk blijkt voorraadmanagement echter niet zo eenvoudig. De vraag is weerbarstig en leveranciers leveren zelden op tijd. Daarnaast eisen productie en inkoop vaak grote orders, de verkoopafdeling 100% beschikbaarheid, marketing grote verscheidenheid en houdt financiën de hand op de knip. Steeds vaker lijkt de computer uitkomst te bieden. Lijkt, want voorraadmanagement blijft mensenwerk.

Inhoud/beschrijving
Ondernemen is keuzes maken. Dat ervaart u in de praktijk als het gaat om voorraadbeheer. U staat voor vragen als: welke voorraadmodellen zijn voor mij van toepassing? Hoe kunnen formules en simulaties mij helpen bij het nemen van rationele beslissingen? Hoe moet ik mijn proces en IT-systemen inregelen? Hoe kan ik profiteren van voorraad en informatie in de keten?

Resultaat
Na de training heeft u inzicht in de functie en kosten van voorraad en kent u de betekenis van servicegraad. Ook heeft u meer inzicht in de voor- en nadelen van verschillende voorraadmodellen. U kent de consequenties van het model dat u hanteert bij bepalen van voorraadparameters. U kunt voortaan analytisch voorraadparameters bepalen en prestatie-indicatoren inrichten en berekenen. U doet concrete verbeterideeën op voor het voorraadmanagement in uw eigen organisatie en de keten.

Methode
Tijdens de training leert u de theorie meteen toe te passen in uw eigen organisatie. Zo voert u praktijkopdrachten en simulaties uit waarbij u met cijfers uit uw eigen organisatie werkt. Daarbij maakt u gebruik van de simulatietool SimCurve®. Verder toetst u spelenderwijs uw inzichten tijdens de Supply Chain Game. Bovendien schrijft u al tijdens de training, onder begeleiding van de docent, een verbeterplan naar aanleiding van één van de lesonderwerpen.

Werkwijze
Actuele bedrijfsvraagstukken vormen de kern van deze opleiding. Met de theorie als leidraad gaat u hiermee aan het werk in individuele praktijkoefeningen en groepsopdrachten. Juist dat maakt deze training effectief: u leert door te ervaren. Tijdens de lessen gaat u concreet aan het werk met opdrachten gericht op het toepasbaar maken van de theorie in uw eigen organisatie. U krijgt hierbij ruimschoots gelegenheid uw ervaringen uit te wisselen met uw medecursisten en uw docent.

Open inschrijving of in-company
Wij bieden deze training via open inschrijving aan maar ook als in company training. Kiest u voor deze training in-house dan bent u zeker van een opleiding, afgestemd op het doel van en de situatie in úw organisatie. Neem contact met ons op via deze link.

Doelgroep
U bent als manager op tactisch niveau verantwoordelijk voor het bepalen van voorraadstrategieën en -modellen. U bent verantwoordelijk voor het inregelen van IT-systemen. U geeft leiding aan een aantal planners of voorraadbeheerders. U moet kunnen beoordelen of voorraadparameters correct berekend zijn.

Deze leergang is ook geschikt voor ervaren planners en voorraadbeheerders die behoefte hebben aan een verkorte opfris cursus. Daarnaast is deze cursus bijzonder geschikt voor medewerkers inkoop, verkoop en financiën die behoefte hebben aan meer inzicht in voorraadmanagement. U bent werkzaam in een industriële organisatie, handelsonderneming, in de dienstverlenende of non-profitsector.

Inhoud/beschrijving

Dag I
Belang van voorraadbeheer

• Wat is de functie van voorraad?
• Wat zijn de kosten van voorraad, bestellen en/of omstellen?
• Wat is de betekenis van servicegraad?
• Welke rol kan voorraadbeheer spelen?
  
  Lokaal voorraadmanagement
  
• Welke modellen staan tot uw beschikking? Welke zijn geschikt voor u?
• Wat is de optimale bestelhoeveelheid? Wat is het optimale bestelpunt?
• Hoe kunt u de kwaliteit van voorraadbeheer meten?
• Hoe kan uw voorraadbeheer worden verbeterd
  
  Dag II
  Voorraadmanagement in de keten
• Wat is de rol van voorraadmanagement in de keten?
• Hoe kan uw organisatie profiteren van voorraad en informatie in de keten?
• Wat kunnen de nieuwe managementconcepten betekenen voor uw organisatie?
  
  Supply Chain Game
• Richt het voorraadmanagement in voor een fictieve keten.
• Meet, evalueer en optimaliseer tot het gewenste resultaat wordt bereikt.

U oefent met uw eigen artikelen. Natuurlijk ontbreekt het in deze opleiding ook niet aan een stevig stuk theoretische basis. De nadruk ligt echter op toepassing in uw eigen praktijk. Uniek aan de opleiding is dat u oefent met uw eigen artikelen, vraag en leveranciers. U simuleert uw eigen praktijk. Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van de simulatietool SimCurve®. Hiermee bent u in staat uw eigen voorraadbeheer na te spelen en te toetsen op voorraadbeschikbaarheid en kosten. Bovendien kunt u hierin zonder risico uw besturingsparameters aanpassen en direct kijken naar de gevolgen. U past de lesstof toe in de praktijk. In de Supply Chain Game wordt u geconfronteerd met enkele praktijkvoorbeelden. Aan u de taak voorraadmanagement optimaal in te richten gegeven verschillende artikelen en vraagpatronen.

Uw docenten
Uw docenten zijn verbonden aan Involvation. Involvation is een adviesbureau dat zich richt op het verbeteren van de supply chain.

Aantal deelnemers
Individuele praktijkoefeningen, groepsopdrachten en interactie zijn succesbepalend voor deze opleiding. Om deze redenen is het maximum aantal deelnemers op 12 gesteld en het minimum op 6.

Literatuur
Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. U ontvangt het studieboek ‘Werken met logistiek’ (Visser en Van Goor) en het werkboek ‘Voorraadbeheer in praktijk’.

Start/data Cursus
De 2-daagse training ‘Tactisch Voorraadbeheer’ wordt gehouden op:
• 1 en 8 oktober 2008; of
• 12 en 19 november 2008

Waar?
De training ‘Tactisch Voorraadbeheer’ vindt plaats in Conferentiecentrum Kaap Doorn te Doorn.

Kosten
De kosten voor deze leergang bedragen € 1.500,- (excl. BTW ) per persoon. In dit bedrag zijn begrepen koffie, thee en lunches, het lesmateriaal, boeken en de simulatietool SimCurve®.

Verhinderd?
Indien u verhinderd bent, kunt u zich altijd - zonder bijkomende kosten - door een collega laten vervangen. Bij annulering tot 4 weken voor de startdatum brengen wij u € 200,- (excl. BTW) annuleringskosten in rekening. Bij annulering binnen 4 weken voor de startdatum zijn de kosten voor de eerste 3 bijeenkomsten verschuldigd. Bij annulering na de startdatum zijn de kosten voor de (deels) gevolgde en de eerstvolgende 3 bijeenkomsten volledig verschuldigd. Door onvoorziene omstandigheden kunnen wij genoodzaakt zijn de opleiding te annuleren, het programma of de locatie te wijzigen.

Terug naar overzicht
Inschrijven